• Studio für Neues

  • Business Innovation.

  • Exploration.

  • Into the new.

Ich unterstütze Organisationen Experimente zu wagen. Gemeinsam erschaffen wir Neues.

Kreativität ist die Währung unseres Zeitalters. Experimentierfreude der Weg nach Vorne.
Die meisten Chancen gibt es auf unbekanntem Terrain. Meine Kunden suchen innovative Ansätze und Strategien. Ich begleite Sie auf dem Weg ins Neuland.

Spektrum

Sie bekommen ein Feuerwerk an Ideen:
Originell. Fundiert. Mit Plan. Manchmal verrückt.

Und ein starkes Netzwerk, das aus diesen Ideen Realität macht.


Kreation: Neue Ideen & Visionen

Innovation: Neue Geschäftsmodelle


Strategie: Neue Wege

Customer Experience: Neue Erlebnisse



Ein Workshoptag, ein Sprint oder langfristige Begleitung. 
Ich mache was Sie brauchen. 

Workshops: Neue Kooperation

Gelöste Fragestellungen

Reale Probleme und Herausforderungen des Jahres 2022.

Mein Team ist im Homeoffice und verliert
Identität,Vernetzung und Drive. Bitte entwickle Ideen.”

„Wie können wir unser Klimaschutzkonzept besser kommunizieren und die Menschen gewinnen?”

„Wie können wir gemeinsam mit der Bevölkerung ein Leitbild und eine Stadtmarke entwickeln?“

„Wie können wir gemeinsam eine Zukunftsstrategie entwickeln, an die die Menschen glauben und die Energie freisetzt?“

„Wie können kundenzentrierter werden und Trends für unsere Innovationen nutzen?“

„Wie können wir im großen Stil agiler werden?“





About

Jan Christoph Glaser.
Stratege, Ideenmaschine und Utopist.

12 Jahre Erfahrung in Strategie, Markenführung, Innovation und Customer Experience.

  • Erfahrungen in der Automobil-, Mobilitäts-und der Softwarebranche.

  • 54 Workshops gestaltet und moderiert.

  • Mit Bürgermeisterinnen, Vorständen und Stardesignern auf 3 Kontinenten gearbeitet.

Ich arbeite für Ihr Leuchten in den Augen.

Feedback

  • „Jan is a driving, passionate and always caring person! He is on fire and sets you on fire…but always in a positive way! 💪🏼“

    Boris Meiners, Director Digital Business Portfolio and Program Management, AUDI AG

  • „Wir standen vor der Herausforderung, unsere Innovations-Strategie neu zu denken. Am Ende haben wir mehr als nur einen neuen Ansatz für unsere Innovations-Strategie bekommen. Neben den erlernten Methoden sowie einem iterativen Prozess auch ganz grundlegende Erkenntnisse zur Transformation.

    Neue Ansätze Strategie partizipativ zu gestalten haben das Ergebnis abgerundet. Kurzum, für mich hat JC GLASER Strategiearbeit neu definiert.“

    Aaron Limmer, ADAS/AD Innovations, CARIAD SE

  • Schön dass du mal wieder “da” warst :)

    Wir haben in ein paar Sessions deinen Input berücksichtig und aktiv angesprochen. Hat mir nochmal gezeigt, dass hinter co-creation mehr steckt, als einfach “mal einen Workshop machen“

    Co-creation und co-operation sind wichtige Treiber für digital Sustainability!

    Danke dir.

    Michael N. Keller, PreDevelopment/Innovation-Management for Smart Mobility and Smart Cars

Referenzprojekte

  • Gestaltung, Steuerung und inhaltliche Ausgestaltung der Strategieentwicklung und Strategiekommunikation für ein Technologieunternehmen mit 700 FTE als partizipativer Prozess zum Mitmachen. Inkl. Rebranding und neuem Namen. (2020 -2021)

  • Diagnose, Moderation und Kreation einer Aktivierungs- und Kommunikationsstrategie auf dem Weg zur Klimaneutralität der Stadt Ingolstadt für die Bürgermeisterin der Stadt Ingolstadt und die Stabstelle Klima, Biodiversität und Donau.

  • Prozessbegleitung, 
Methodenvermittlung und inhaltliche Ausgestaltung der Strategie einer Vorentwicklung für Fahrerassistenzsysteme und automatisierten Fahren mit 100 FTE von der Analyse bis zur Vision. Insgesamt 9 Workshops zu Trends, Tech, Orga, OKRs, Vision, Prinzipien (2022)

  • Gestaltung und Moderation eines Prozesses zur Optimierung und Priorisierung der Innovationsroadmap einer Vorentwicklungsabteilung im Bereich Vehicle Energy & Motion: Trendanalyse, Ideation, Priorisierung.

  • Transformationsbegleitung des Geschäftsbereiches Simulation & Digital Twins auf dem Weg zu einer agilen, stärkebasierten Organisation und Einführung von kollegialer Führung durch eine Serie von Workshops und individuellen Coachings. (2019 - 2020)


  • Design und Steuerung eines Programms zur Gewinnung neuer Geschäftsfelder über Automotive hinaus. Definition von Suchfeldern, methodische Begleitung der Pfadfinder, Pitchtraining und strategische Bewertung. (2021)

  • Analyse, Managemententscheidung und Aufbau einer neuen Business Unit als Zukunftsfeld zum Thema KI und Big Data als eigenes Proficenter und unabhängige Submarke. (2019)


  • Gestaltung, Steuerung, Moderation und Auswertung eines Bürgerbeteiligungsprozesses zum Thema Leitbild und Identität für die Stadt Ingolstadt mit 80 Teilnehmer:Innen als Experiment für Digitale Demokratie. 


  • Entwicklung und Moderation eines Strategieworkshops, indem die Strategie in ein gemeinsames Big Picture übersetzt und per Siebdruck auf T-Shirts manifestiert wurde. Durch die gemeinsame handwerkliche Komponente wurden Vernetzung, Austausch und Spaß in eine Remote Welt gebracht.

    Ergebnis: Tanzende Menschen und großer Jubel 😍

Kunden

Erfolgreiche Projekte mit international tätigen Unternehmen, mittelständischen Firmen, Organisationen des öffentlichen Sektors,
Start-ups und Kultureinrichtungen.


CARIAD SE

2022

AUDI AG


2022

TH Ingolstadt

Stadt Ingolstadt


2023


2023


IFG Ingolstadt AöR

2022


THE MARCOM ENGINE

2022


Ovalo GmbH

2022

Vorträge

Gerne teile ich die Keynotes. Einfach kurz melden.

The power of experiments and the joy of failure.

CARIAD SE, 2022

How to co-create:
Why, how, what

CARIAD Innovation Barcamp, 2023

Why agile matters:
Deploy or die.

e:fs TechHub GmbH, 2021